به گزارش ام آی جی تی به نقل از مهر از وزارت نفت، محمد متقی، مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی درباره ی نقش شفافیت زنجیره تولید در پیشگیری از رانت، واسطه گری و احتکار در صنعت پتروشیمی در برنامه تلویزیونی، اظهار داشت: در کل زنجیره تولید صنعت پتروشیمی، سامانه های گوناگون سال هاست مانند یک اتاق شیشه ای عمل می کنند و اطلاعات به شکل به روز در آنها ثبت می شود. ذات سیستم ها و معیارهای مراحل ساخت در پتروشیمی بگونه ای است که داده ها به شکل مداوم ثبت و ضبط می شود.
وی با اشاره به سامانه های موجود در حلقه تولید صنعت پتروشیمی اضافه کرد: «سامانه تولید» از سالهای اولیه ایجاد این صنعت راه اندازی شده و مدام توسعه یافته است و الان همه نهادهای نظارتی و وزارت صنعت، معدن و تجارت به آن دسترسی دارند.
متقی افزود: در این سامانه، میزان خوراک مصرفی، میزان انرژی مصرفی، میزان تولید و میزان فروش و مخازن و انبارها همه به شکل دقیق ثبت می شود. این سامانه مثل یک اتاق شیشه ای است که داده های ما در آن دردسترس است.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به اینکه افزون بر سامانه تولید، "سامانه ثامن" هم یک سامانه نظارتی است و همه داده های فروش ما در آن هم ثبت می شود، اضافه کرد: سامانه تولید به سامانه ثامن و حتی به "سامانه جامع تجارت" وزارت صمت هم متصل است.
وی خاطرنشان کرد: سامانه مودیان که ذیل اجرای ماده ۱۹ سامانه فروشگاهی بانک مرکزی شکل گرفت، در واقع پس از این سامانه های تولید و ثامن به وجود آمد، یعنی ما قبل از آن هم شفافیت را در حلقه اول زنجیره تولید برقرار کرده بودیم.
متقی بیان نمود: سال هاست تمام حوزه های نظارتی به این اطلاعات دسترسی دارند، حتی وضعیت انبارها، میزان تولید به شکل ساعتی و روزانه ثبت شده است.شفاف سازی برای کل زنجیره
وی با اشاره به این که راه اندازی سامانه مودیان برای شفاف سازی کل زنجیره است، اظهار داشت: یعنی فقط حلقه تولید نیست، بلکه بخش توزیع و مصرف غائی را هم شامل می شود. در بخشی که به ما مرتبط می باشد، سامانه نظارتی ثامن به سامانه مودیان متصل است و سامانه مودیان داده های سامانه ثامن به شکل خودکار می خواند.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی اضافه کرد: در لایه های بعدی زنجیره، یعنی حلقه دوم و سوم که محل صدور فاکتورها و مبادلات پایین دستی است، باید دید آیا همه داده ها در سامانه ها ثبت می شوند یا خیر.
وی افزود: در صنعت پتروشیمی، هیچ فاکتور غیرالکترونیکی وجود ندارد، فاکتور دستی در این صنعت تعریف نشده و تمام داده ها و فاکتورها به شکل الکترونیکی ثبت می شود.
متقی با تکیه بر این که شرکت های پتروشیمی، بدون مجوز از شرکت ملی صنایع پتروشیمی و موارد مشخص شده در دستور عمل ها نمی توانند فروش خارج از شبکه داشته باشند، تصریح کرد: میزان عرضه، نوع محصول، زمان ارائه در بورس کالا، همه با تکلیف و هماهنگی تعیین می شود تا کالا بموقع و به قدر لازم در اختیار مصرف کننده غائی قرار گیرد.
وی در ادامه با اشاره به روند برگشت تولید به شرایط پایدار، اضافه کرد: با گذشت چند هفته از لطمه های جنگی، چرخه تولید درحال برگشت به شرایط پایدار می باشد. این مورد نگرانی ها درباره ی کمبود مواد اولیه و توقف تولید را می کاهد.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به اقدام هایی که هم زمان با شروع جنگ تحمیلی سوم انجام شد، اظهار داشت: اولین کار این بود که بحث "قیمت های پایه" در بورس کالا را برای تمام محصولات، نه فقط پتروشیمی، بلکه همه محصولات سیستم ارزش صنعت نفت، چه در بخش خوراک و چه محصول، در سطح قیمت های پیش از جنگ نگه داشتیم. قیمت های جهانی بالا رفت، اما قیمت های پایه ما همان قیمت های پیش از جنگ باقی ماند.
متقی گفت: موضوع دوم این بود که چون چشم انداز روشنی از ادامه مسیر وجود نداشت، صادرات محصولات پتروشیمی ممنوع اعلام گردید و تنها تعهداتی که از قبل به مشتریان خارجی داشتیم در راه صادرات قرار گرفت.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی خاطرنشان کرد: این درحالیست که تقریبا تمام صنعت پتروشیمی کشور غیر دولتی است و شرکت ملی صنایع پتروشیمی هم نقش حاکمیتی، نظارتی و تنظیم گری دارد. خوشبختانه با همکاری همه پتروشیمی ها، توانستیم تاب آوری ۳۵ تا ۴۰ روز شرایط محیطی را کنترل و مدیریت نماییم.تأمین کالاهای اساسی و تاب آوری در دوره جنگ
وی با اشاره به تامین مواد اولیه پتروشیمی که با کالاهای اساسی مورد نیاز مردم مرتبط هستند، اظهار داشت: پیش از شروع جنگ هم اقدام هایی انجام شد تا کالاهای اساسی مورد نیاز مردم تامین شود. بعنوان نمونه موادی مثل "پت بطری" که ماده اولیه تولید بطری هاست یا ماده اولیه مورد نیاز برای تولید سرم، سرنگ، کیسه های آرد و موارد مشابه را از قبل به قدر لازم تولید و ذخیره شد تا تاب آوری لازم در دوران جنگ وجود داشته باشد.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی درباره ی علت های افزایش شدید نرخها اظهار داشت: وقتی قیمت های پایه در بورس تعیین شده و عرضه و میزان تولید هم مشخص است، بسبب شرایط جنگی خیلی از شرکت های پایین دستی تولید خودرا متوقف کردند و بعد از ترک مخاصمه و برگشت تولید، با یک موج روانی در بازار مواجه شدیم. درحالی که از نظر واقعی، کمبود آن قدر نبود که چنین التهاب هایی به وجود بیاورد، اما جو روانی ناشی از این تصور که چون پتروشیمی ها مورد به هدف خوردن قرار گرفته اند، حتما کمبود شدید خواهیم داشت، التهاب را بالا برد.
متقی با اشاره به اینکه از جانب دیگر، قیمت های جهانی محصولات پتروشیمی به سبب شرایط جنگی منطقه ای و اتفاق های خلیج فارس به شدت بالا رفته است، اضافه کرد: بعنوان نمونه ارزان ترین محصول پتروشیمی مانند پلی اتیلن، در جهان حداقل ۶۰ درصد افزایش قیمت داشته است. این افزایش به همه دنیا تحمیل شده و فقط مختص ایران نیست. بدین سبب تولیدکننده پایین دستی در رویارویی با قیمت های جهانی تحت تأثیر جو روانی قرار می گیرد و انتظار افزایش قیمت را دارد.
وی تاکید کرد: خوشبختانه واحدهای فرایندی ما توان تولید خودرا حفظ نموده اند و همکاران ما با سرعت درحال انجام اقدام های موردنیاز برای بازتوانی و بازسازی هستند.
متقی افزود: اگر بورس را در دو سه هفته اخیر رصد کرده باشید، نرخها روند نزولی پیدا کرده، حجم تقاضا درحال کاهش و عرضه ها درحال افزایش است و نرخها هم روند کاهشی دارد. امیدواریم تا میانه خردادماه به شرایطی برسیم که موضوعات روانی هم از بازار خارج و ثبات به مرور بازگردد.
حمایت دولت و وزارت نفت برای تامین خوراک و انرژی
متقی با تقدیر از وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، اظهار داشت: از روز نخست جنگ، جلسه های مستمری تشکیل شد و اولین دستور این بود که نیازهای مردم مدیریت و تامین شود، کنترل و نظارت بگونه ای باشد که احتیاج های اولیه مردم برآورده شود.
وی اضافه کرد: اخیرا هم در جلسه ای که با رئیس جمهور برگزار شد، آقای پزشکیان به شکل جدی بر دفاع از این صنعت ارزش آفرین و اثرگذار، تامین خوراک و سایر انرژی های مورد نیاز همچون گاز و برق تأکید کرد، تا در یک تا دو ماه آتی، بازتوانی بخشهایی که گرفتار مشکل شده اند انجام و آرامش خاطر برای مردم ایجاد شود.
متقی اظهار داشت: با استفاده از روشهای مختلف، هم در داخل شبکه داخلی و هم با کمک شبکه سراسری، درحال جبران بخش های از دست رفته انرژی هستیم تا زنجیره تولید و تأمین، بدون اختلال ادامه یابد.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در مورد راهکارهای این شرکت برای ساماندهی به بازار محصولات اظهار نمود: مجموعه ای از سیاستهای همزمان درحال اجراست، در بخش تولید، تمرکز بر بازسازی و بازتوانی حداکثری واحدهای تولیدی با همکاری وزارت نیرو قرار دارد.
متقی با اشاره به اینکه در حوزه تنظیم بازار هم با همکاری وزارت صمت، موانع واردات محصولات دارای کمبود، به سرعت درحال رفع است تا نیاز بازار تا رسیدن به شرایط طبیعی تامین گردد، اضافه کرد: همین طور بانک مرکزی در حوزه اعطای تسهیلات ارزی و بورس کالا در تسهیل پروسه خرید برای صنایع پایین دستی، همکاری موثری را شروع کرده که مجموع این اقدامات نویدبخش برگشت تعادل به بازار در یک تا دو ماه آتی است.
وضعیت تامین گروههای کالایی
وی در تشریح وضعیت گروههای کالایی با بیان این که در بخش« پلی اتیلن ها» با مشکل خاصی مواجه نیستیم و اخبار انتشار یافته بر اساس کمبود کیسه های پلاستیکی (مانند بسته بندی مرغ)، فضاسازی غیرواقعی است، اضافه کرد: ضمن آنکه ضرورت بازبینی در مصرف بی رویه پلاستیک ها با عنایت به کنوانسیون های بین المللی محیط زیستی ضروری می باشد. در حوزه «پلی پروپیلن» به سبب محدودیت های ساختاری، از گذشته با ناترازی مواجه بوده که با بهره برداری از طرح های جدید درحال تکمیل، این چالش برطرف خواهد شد.
مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: خوشبختانه دربخش های استراتژیک (دارو و تجهیزات پزشکی) به سبب ماهیت کم مصرف بودن مواد اولیه در این بخش، هیچ نوع کمبودی وجود ندارد، به طوریکه تولید کیسه های سرم، تجهیزات پزشکی و بسته بندی های استراتژیک با ظرفیت کافی در حال انجام می باشد.
متقی یادآوری کرد: برای بخشهایی که بازهم با کمبود مواجهند، نظیر صنایع لوازم خانگی و خودروسازی، تلفیقی از «واردات هدفمند» و «افزایش بهره وری تولید داخلی» را در دستور کار داریم تا حداقل های نیاز جامعه به سرعت تامین گردد.
به طور خلاصه، مدیر توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به این که افزون بر سامانه تولید، سامانه ثامن هم یک سامانه نظارتی است و همه داده های فروش ما در آن هم ثبت می شود، افزود: سامانه تولید به سامانه ثامن و حتی به سامانه جامع تجارت وزارت صمت هم متصل است. در بخشی که به ما مرتبط می باشد، سامانه نظارتی ثامن به سامانه مودیان متصل است و سامانه مودیان داده های سامانه ثامن بشکل خودکار می خواند. خوشبختانه با همکاری همه پتروشیمی ها، توانستیم تاب آوری ۳۵ تا ۴۰ روز شرایط محیطی را کنترل و مدیریت نماییم. تأمین کالاهای اساسی و تاب آوری در دوره جنگ وی با اشاره به تأمین مواد اولیه پتروشیمی که با کالاهای اساسی مورد نیاز مردم مرتبط هستند، گفت: قبل از شروع جنگ هم اقدام هایی انجام شد تا کالاهای اساسی مورد نیاز مردم تامین گردد.